花園雷迪森大世界項目喜結(jié)金頂

劍指建設(shè)工程“魯班獎”

本報記者吳浩宇 通訊員葛曉

8月27日，位于中國十大國際名村——花園村吉祥湖畔的花園雷迪森大世界項目喜結(jié)金頂，標(biāo)志著99米高的浙江村級第一高樓——花園雷迪森大世界從圖紙變成現(xiàn)實，并計劃于明年國慶建成開業(yè)，屆時將成為花園村的又一標(biāo)志性建筑，對提高景區(qū)接待服務(wù)水平、推動旅游商貿(mào)持續(xù)繁榮以及提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品位具有重要作用。

去年8月23日，花園雷迪森大世界項目舉行開工典禮。一年來，作為施工單位的花園建設(shè)集團嚴(yán)把質(zhì)量、安全管理、倡導(dǎo)綠色，全力以赴要把該項目打造成為中國建設(shè)工程“魯班獎”。“面對工期緊、任務(wù)重、要求高，我們將群策群力繼續(xù)以攻堅克難的決心、提質(zhì)增效的舉措、干在實處的作風(fēng)，讓該項目走在建筑行業(yè)全國前列。”花園建設(shè)集團董事長朱建平說。

嚴(yán)把質(zhì)量 確保項目順利實施

花園雷迪森大世界按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，項目總投資6億元，總高99米23層（地下1層和地上22層），建筑面積6.5萬平方米，涵蓋客房中心、餐飲中心、會議中心、休閑中心等配套設(shè)施。從項目方案設(shè)計開始，花園建設(shè)集團便一絲不茍，進行多次方案論證并逐一敲定，整個方案按二星級綠色建筑要求設(shè)計，實施結(jié)構(gòu)、裝飾一體化施工，在施工過程中設(shè)計、施工一直緊密聯(lián)系。

大項目、大工程、大手筆，所需材料之多可想而知。“材料采購和進場嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，進場后由基建處、詢價組、監(jiān)理公司以及我們公司共同對材料進行驗收、取樣，將不合格的材料杜絕場外，確保本項目應(yīng)用優(yōu)質(zhì)材料。”朱建平如是說，為了嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，項目部利用BIM技術(shù)在模擬技術(shù)層面對施工進行預(yù)交底，并在工地現(xiàn)場建立了各工序、各工種、各節(jié)點質(zhì)量控制的樣板區(qū)，使得質(zhì)量管控更形象、更具體、更易掌握，實現(xiàn)了“作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、檢驗按標(biāo)準(zhǔn)、考核對標(biāo)準(zhǔn)”全過程實測實量的質(zhì)量控制體系。

值得一提的是，花園雷迪森大世界項目采用了當(dāng)前建筑業(yè)十項新技術(shù)里的六大項及其他一項，共26小項新技術(shù)，以技術(shù)創(chuàng)新提高技術(shù)能力，固化標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)增效，避免因人員變動、環(huán)境變化及工程結(jié)構(gòu)的不同而使施工水平處于不穩(wěn)定狀態(tài)。此外，項目部還購置了更精密的木工機具，增加取料的精準(zhǔn)度；購置了容量更大、更省力的電動翻斗車，增加運輸效率。

安全管理 確保項目有序推進

實施安全管理規(guī)范化是工程施工的根本所在。在花園雷迪森大世界項目開工伊始，花園建設(shè)集團就結(jié)合項目實際建立了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系，并把黨員隊伍與管理隊伍建設(shè)有機結(jié)合，組建了經(jīng)驗豐富、老中青結(jié)合的項目管理團隊。“管理團隊中，既有花園建設(shè)集團副總經(jīng)理、黨員蔣國成負(fù)責(zé)項目總策劃與落地實施工作，又有幾十年現(xiàn)場管理經(jīng)驗的黨員樓金武坐鎮(zhèn)現(xiàn)場管理，而且有許多年輕人在這里綻放活力。”朱建平告訴記者，如此一來，該管理團隊既能保持經(jīng)驗的傳承，又不失獲取新知識的活力。

每天，花園雷迪森大世界項目部都會按照施工管理體系，以JGJ59—2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對施工過程中可能存在的安全風(fēng)險進行系統(tǒng)性的評估與預(yù)測，識別出危險性較大工程并實施分色分級管控，同時編制出針對性強的專項安全方案和保證措施。同時，工地實施信息化管理，配置了遠程監(jiān)控系統(tǒng)、揚塵噪音監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、信息化協(xié)同平臺等，使整個現(xiàn)場的安全管理、揚塵治理，保持實時監(jiān)控，晝夜受控。工地利用二維碼技術(shù)，構(gòu)件信息公開，塔吊、施工升降機、工資發(fā)放等情況現(xiàn)場掃碼可查。

此外，項目部還不定期開展安全自查自糾活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“定人、定時、定措施”的方式進行整改，使安全生產(chǎn)意識灌輸給每位作業(yè)人員。從開工到結(jié)頂，該項目未發(fā)生過一起安全事故及機械設(shè)備故障，也未發(fā)生過民工討薪等群體性治安事件。

倡導(dǎo)綠色確保項目文明施工

走在花園雷迪森大世界項目工地現(xiàn)場，絲毫沒有“臟亂差”的感受，四處綠植遍布，反而給人一種漫步在小區(qū)里的感覺。“讓工地現(xiàn)場美化、亮化、潔化，這正是我們所追求的，就是要通過這樣的追求來改變大家對建筑工地環(huán)境不樂觀的思想觀念。”朱建平這樣說。

開工以來，該工程就以創(chuàng)“綠色施工示范工程”為管理目標(biāo)，編制相應(yīng)的環(huán)境保護與綠色施工管理措施，應(yīng)用了揚塵控制技術(shù)、施工噪聲控制技術(shù)、工具式定型化設(shè)施、封閉降水及水收集綜合利用技術(shù)等綠色施工新技術(shù)。施工現(xiàn)場進行大面積綠化，專人進行道路清掃，并全面落實噪聲、揚塵控制措施，現(xiàn)場配備塔吊噴淋系統(tǒng)、車輛自動沖洗系統(tǒng)、道路自動噴灑系統(tǒng)等，與環(huán)境監(jiān)測聯(lián)動，實現(xiàn)自動控制。

“花園村是全國文明村，作為美麗大花園的一份子，我們公司理應(yīng)作出表率。在施工過程中，做到不擾民、不污染，積極進行車輛清洗、綠化澆灌、灑水降塵以及建筑垃圾妥善處理等文明施工，營造了和諧、整潔、大氣的綠色施工氛圍，與周圍美麗環(huán)境融為一體。”朱建平對工地現(xiàn)場管理較為滿意，為了更好地改善民工的工作環(huán)境，項目部因地制宜地建立了民工學(xué)校、食堂、茶水亭、吸煙區(qū)等功能區(qū)，并利用原有建筑長廊設(shè)置了活動區(qū)和電動車充電區(qū)。